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恐怖のランダム迷宮病棟を駆け妹を救い出せ『感染メイズ』【爆速プレイレポ】（Game Spark） Yahoo!ニュース香港や台湾にとどまらない脅威、中国は一体どこまでやるのか？
（英エコノミスト誌 2020年5月30日号）
香港の一国二制度は風前の灯火となってしまった香港の反体制派を抑え込むために中国が前代未聞の対策に動いた。世界のほかの国々も憂慮すべきだ。
香港の住民は2つのことを望んでいる。
1つは、どのように統治されるかを自分たちで選ぶこと。もう1つは法の支配を受けることだ。
中国共産党はどちらの望みも非常に恐ろしいことだと考えているため、香港で昨年大規模な抗議行動が始まった時には、これを粉砕すべく軍隊を派遣するとの予想が多くなされた。
しかし共産党は動かず、じっと好機を待った。
そして新型コロナウイルス感染症「COVID-19」に世界中が気を取られ、ソーシャル・ディスタンシング（社会的距離の確保）のせいで大規模な抗議行動が難しくなっている今、比較的静かな方法を選んで、誰がボスであるかを示した。
これを受け、中国は世界からこれまで以上に幅広く非難されたり報復を受けたりする恐れがある。それも、この香港についてだけではない。南シナ海や台湾についてもだ。
中国は5月21日、中国共産党にとって脅威だと見なされる香港人は党による処罰の対象になると事実上宣言した。
北京で起草された新しい国家安全法では、政権転覆罪と国家分裂罪という犯罪が新たに設けられる。
どちらもまだ定義されていないが、「政権転覆」と「国家分裂」という言葉はともに、新疆ウイグル自治区やチベットをはじめとする中国各地で反体制派を監禁する際に使われている。
《おうちで何してるん？》大きいの採れたよ! 新タマネギ収穫
[2020/06/01 06:00]
「こんなに大きなのが採れたよー」「こっちの方がもっと大きいよ」。前橋市の「まりぼー」さんは畑ではしゃぎながら新タマネギを引き抜く子どもたちを撮影した＝写真（投稿）。
タマネギは子どもの力でも簡単に抜ける。ひおりさん（8）、あおいさん（7）、そうしちゃん（4）は次々と収穫。あっという間にタマネギの山ができた。
3人はトカゲやテントウムシにも遭遇し大興奮。自然を満喫した。
5月25日、政府が東京など5都道府県への緊急事態宣言を解除したことにより、4月7日から続いていた緊急事態は約7週間で終了した。 第2波を警戒しつつ経済活動を再開させる新たな段階に移ることにより、俄然脚光を浴びているのが緊急事態宣言下で多くの企業が導入したテレワークである。
全面解除に先立ち、西村康稔経済再生担当大臣は22日、経済3団体のトップとテレビ会議を開き、「今回経験したテレワークなどのデジタル化に向けた取り組みを継続し、これまで停滞していた社会改革を一気に進めていきたい」と協力を求めた。 企業側もテレワークでの勤務・報酬体系を見直す動きが活発化しており（5月15日付日本経済新聞）、社員側もテレワークについて好意的である。 日本生産性本部が5月中旬、「働く人の意識がどう変わったか」について、20歳以上の雇用者約1100人を対象にインターネット調査を行ったところ、「収束後もテレワークを続けたい」とする回答が6割を超えたという。 専門家は「日本人の働き方が時間の量を重視するスタイルから成果重視に転換する」と期待を寄せているが、はたしてそうだろうか。 日本で働き方改革に取り組んできた代表的な企業の一つにグループウェア開発会社のサイボウズ（株）がある。副業OKで働き方も自由、テレワークを希望する人には必要機器を提供するなど環境の整備に努めてきた。 同社のトップである青野慶久氏は、5月7日のNHKニュースウオッチ9に出演したが、自社のテレワークの現状について、「大反省している」と意外なコメントを漏らした。自分と社員との間に想像以上の情報格差があったことに気づいたことがその理由である。青野氏はその上で「社内のコミュケーションがとれていない会社ではテレワークは絶対に成功しない」と語った。どういうことだろうか。 日本ではあまり知られていないが、欧米の企業関係者の間で関心が高い経営指標にエンゲージメントという概念がある。 経営学におけるエンゲージメントとは、「組織や職務との関係性に基づく自主的貢献意欲」ということだが、平たく言えば、社員の現在の仕事に対するやりがいや組織に対する忠誠心の高さのことである。 エンゲージメントの高い社員は、仕事に対してポジティブであり、企業に対する貢献度が高いとされている。それを測るためにコンサルタント会社を始め様々な機関が国際比較を実施するようになったが、各種調査で明らかになったのは、日本の社員のエンゲージメントが世界最低レベルであるということである。 1例を挙げよう。米ギャラップは2017年5月、139カ国の企業を対象にアンケート調査を行ったところ、日本の企業においては「熱意あふれる社員」が6％しかいないことがわかった。この数字は米国の32％と比べて大幅に低く、ランキングも132位だった。会社と上司に対する信頼度についても、日本は他の先進国に比べて低いという調査結果がある。まさに「不都合な真実」である。 「サービス残業」という言葉が示すとおり、日本の社員は今でも真面目で勤勉との印象が強いが、その反面、仕事に対する姿勢が受け身的で、上司が決めたことに従うという傾向が残っている。 各種調査からエンゲージメントに最も重要な要素とされているのは「心理的安全性」である。「不安や恥ずかしさを感じることなくリスクある行動をとることができること」がエンゲージメントの上昇に大きく寄与するわけだが、日本では「自分の会社がどこに向かおうとしているのか」「その中で自分はどんな仕事をすべきか」を社員が気軽に考え提案できるような風土になっている企業は少数派だろう。 経営陣が、自社の将来像をどう捉え、それを実現するためにどんな目標やミッションを設定しているのかをしっかりと伝える地道な努力も欠けているとされている。 組織の状態を測るための定量的な指標が少ない上に、社員のエンゲージメントの向上は、息の長い地道な取り組みである。エンゲージメントを意識している経営者は少ないことが災いして、日本企業の多くが、現場の効率化が競争力の源泉だった高度成長期のモデルを引きずったままだとしたら大問題である。 仕事の中で創造性がますます求められるようになった昨今、エンゲージメントの低さは今後の企業活動にとって致命傷になりかねないからである。 このような現状を放置したままでテレワークの導入を進めれば、「仏をつくって魂を入れず」、いや、むしろ悪影響の方が大きいのではないだろうか。 テレワークと同様に注目を集めているのは日本企業の「内部留保（企業が稼いできた利益の総額）」の大きさである（5月18日付産経新聞）。約460兆円にも上る内部留保の大きさについては、コロナ以前はマイナスの評価が多かったが、コロナ後は「海外企業に比べ日本企業のダメージを軽減している」と評価され始めているのである。 今後は日本企業が不況下でも内部留保の積み上げに躍起になる可能性があるが、その際好都合なのはテレワークである。スタートアップ企業を中心に固定費削減からオフィス解約の動きが出ており、大企業もコスト削減のためにテレワーク導入を強引に進めれば、社員のエンゲージメントをさらに下げることになるだけではないだろうか。 筆者はテレワークの導入には賛成であるが、社員のエンゲージメントの低さという日本企業が抱えるアキレス腱はもっと留意されるべきではないかと考えている。 藤和彦 経済産業研究所上席研究員。経歴は1960年名古屋生まれ、1984年通商産業省（現・経済産業省）入省、2003年から内閣官房に出向（内閣情報調査室内閣情報分析官）、2016年より現職。 週刊新潮WEB取材班編集 2020年5月31日 掲載
5月25日、政府が東京など5都道府県への緊急事態宣言を解除したことにより、4月7日から続いていた緊急事態は約7週間で終了した。
第2波を警戒しつつ経済活動を再開させる新たな段階に移ることにより、俄然脚光を浴びているのが緊急事態宣言下で多くの企業が導入したテレワークである。
全面解除に先立ち、西村康稔経済再生担当大臣は22日、経済3団体のトップとテレビ会議を開き、「今回経験したテレワークなどのデジタル化に向けた取り組みを継続し、これまで停滞していた社会改革を一気に進めていきたい」と協力を求めた。
企業側もテレワークでの勤務・報酬体系を見直す動きが活発化しており（5月15日付日本経済新聞）、社員側もテレワークについて好意的である。
日本生産性本部が5月中旬、「働く人の意識がどう変わったか」について、20歳以上の雇用者約1100人を対象にインターネット調査を行ったところ、「収束後もテレワークを続けたい」とする回答が6割を超えたという。
専門家は「日本人の働き方が時間の量を重視するスタイルから成果重視に転換する」と期待を寄せているが、はたしてそうだろうか。
日本で働き方改革に取り組んできた代表的な企業の一つにグループウェア開発会社のサイボウズ(株)がある。副業OKで働き方も自由、テレワークを希望する人には必要機器を提供するなど環境の整備に努めてきた。
同社のトップである青野慶久氏は、5月7日のNHKニュースウオッチ9に出演したが、自社のテレワークの現状について、「大反省している」と意外なコメントを漏らした。自分と社員との間に想像以上の情報格差があったことに気づいたことがその理由である。青野氏はその上で「社内のコミュケーションがとれていない会社ではテレワークは絶対に成功しない」と語った。どういうことだろうか。
日本ではあまり知られていないが、欧米の企業関係者の間で関心が高い経営指標にエンゲージメントという概念がある。
経営学におけるエンゲージメントとは、「組織や職務との関係性に基づく自主的貢献意欲」ということだが、平たく言えば、社員の現在の仕事に対するやりがいや組織に対する忠誠心の高さのことである。
エンゲージメントの高い社員は、仕事に対してポジティブであり、企業に対する貢献度が高いとされている。それを測るためにコンサルタント会社を始め様々な機関が国際比較を実施するようになったが、各種調査で明らかになったのは、日本の社員のエンゲージメントが世界最低レベルであるということである。
1例を挙げよう。米ギャラップは2017年5月、139カ国の企業を対象にアンケート調査を行ったところ、日本の企業においては「熱意あふれる社員」が6％しかいないことがわかった。この数字は米国の32％と比べて大幅に低く、ランキングも132位だった。会社と上司に対する信頼度についても、日本は他の先進国に比べて低いという調査結果がある。まさに「不都合な真実」である。
「サービス残業」という言葉が示すとおり、日本の社員は今でも真面目で勤勉との印象が強いが、その反面、仕事に対する姿勢が受け身的で、上司が決めたことに従うという傾向が残っている。
各種調査からエンゲージメントに最も重要な要素とされているのは「心理的安全性」である。「不安や恥ずかしさを感じることなくリスクある行動をとることができること」がエンゲージメントの上昇に大きく寄与するわけだが、日本では「自分の会社がどこに向かおうとしているのか」「その中で自分はどんな仕事をすべきか」を社員が気軽に考え提案できるような風土になっている企業は少数派だろう。
経営陣が、自社の将来像をどう捉え、それを実現するためにどんな目標やミッションを設定しているのかをしっかりと伝える地道な努力も欠けているとされている。
組織の状態を測るための定量的な指標が少ない上に、社員のエンゲージメントの向上は、息の長い地道な取り組みである。エンゲージメントを意識している経営者は少ないことが災いして、日本企業の多くが、現場の効率化が競争力の源泉だった高度成長期のモデルを引きずったままだとしたら大問題である。
仕事の中で創造性がますます求められるようになった昨今、エンゲージメントの低さは今後の企業活動にとって致命傷になりかねないからである。
このような現状を放置したままでテレワークの導入を進めれば、「仏をつくって魂を入れず」、いや、むしろ悪影響の方が大きいのではないだろうか。
テレワークと同様に注目を集めているのは日本企業の「内部留保（企業が稼いできた利益の総額）」の大きさである（5月18日付産経新聞）。約460兆円にも上る内部留保の大きさについては、コロナ以前はマイナスの評価が多かったが、コロナ後は「海外企業に比べ日本企業のダメージを軽減している」と評価され始めているのである。
今後は日本企業が不況下でも内部留保の積み上げに躍起になる可能性があるが、その際好都合なのはテレワークである。スタートアップ企業を中心に固定費削減からオフィス解約の動きが出ており、大企業もコスト削減のためにテレワーク導入を強引に進めれば、社員のエンゲージメントをさらに下げることになるだけではないだろうか。
筆者はテレワークの導入には賛成であるが、社員のエンゲージメントの低さという日本企業が抱えるアキレス腱はもっと留意されるべきではないかと考えている。
藤和彦
経済産業研究所上席研究員。経歴は1960年名古屋生まれ、1984年通商産業省（現・経済産業省）入省、2003年から内閣官房に出向（内閣情報調査室内閣情報分析官）、2016年より現職。
週刊新潮WEB取材班編集
2020年5月31日 掲載
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【日本ダービー】上積み大きい〔４〕レクセランス（サンケイスポーツ） Yahoo!ニュース5月25日、政府が東京など5都道府県への緊急事態宣言を解除したことにより、4月7日から続いていた緊急事態は約7週間で終了した。
第2波を警戒しつつ経済活動を再開させる新たな段階に移ることにより、俄然脚光を浴びているのが緊急事態宣言下で多くの企業が導入したテレワークである。
全面解除に先立ち、西村康稔経済再生担当大臣は22日、経済3団体のトップとテレビ会議を開き、「今回経験したテレワークなどのデジタル化に向けた取り組みを継続し、これまで停滞していた社会改革を一気に進めていきたい」と協力を求めた。
企業側もテレワークでの勤務・報酬体系を見直す動きが活発化しており（5月15日付日本経済新聞）、社員側もテレワークについて好意的である。
日本生産性本部が5月中旬、「働く人の意識がどう変わったか」について、20歳以上の雇用者約1100人を対象にインターネット調査を行ったところ、「収束後もテレワークを続けたい」とする回答が6割を超えたという。
専門家は「日本人の働き方が時間の量を重視するスタイルから成果重視に転換する」と期待を寄せているが、はたしてそうだろうか。
日本で働き方改革に取り組んできた代表的な企業の一つにグループウェア開発会社のサイボウズ(株)がある。副業OKで働き方も自由、テレワークを希望する人には必要機器を提供するなど環境の整備に努めてきた。
同社のトップである青野慶久氏は、5月7日のNHKニュースウオッチ9に出演したが、自社のテレワークの現状について、「大反省している」と意外なコメントを漏らした。自分と社員との間に想像以上の情報格差があったことに気づいたことがその理由である。青野氏はその上で「社内のコミュケーションがとれていない会社ではテレワークは絶対に成功しない」と語った。どういうことだろうか。
日本ではあまり知られていないが、欧米の企業関係者の間で関心が高い経営指標にエンゲージメントという概念がある。
経営学におけるエンゲージメントとは、「組織や職務との関係性に基づく自主的貢献意欲」ということだが、平たく言えば、社員の現在の仕事に対するやりがいや組織に対する忠誠心の高さのことである。
エンゲージメントの高い社員は、仕事に対してポジティブであり、企業に対する貢献度が高いとされている。それを測るためにコンサルタント会社を始め様々な機関が国際比較を実施するようになったが、各種調査で明らかになったのは、日本の社員のエンゲージメントが世界最低レベルであるということである。
1例を挙げよう。米ギャラップは2017年5月、139カ国の企業を対象にアンケート調査を行ったところ、日本の企業においては「熱意あふれる社員」が6％しかいないことがわかった。この数字は米国の32％と比べて大幅に低く、ランキングも132位だった。会社と上司に対する信頼度についても、日本は他の先進国に比べて低いという調査結果がある。まさに「不都合な真実」である。
「サービス残業」という言葉が示すとおり、日本の社員は今でも真面目で勤勉との印象が強いが、その反面、仕事に対する姿勢が受け身的で、上司が決めたことに従うという傾向が残っている。
各種調査からエンゲージメントに最も重要な要素とされているのは「心理的安全性」である。「不安や恥ずかしさを感じることなくリスクある行動をとることができること」がエンゲージメントの上昇に大きく寄与するわけだが、日本では「自分の会社がどこに向かおうとしているのか」「その中で自分はどんな仕事をすべきか」を社員が気軽に考え提案できるような風土になっている企業は少数派だろう。
経営陣が、自社の将来像をどう捉え、それを実現するためにどんな目標やミッションを設定しているのかをしっかりと伝える地道な努力も欠けているとされている。
組織の状態を測るための定量的な指標が少ない上に、社員のエンゲージメントの向上は、息の長い地道な取り組みである。エンゲージメントを意識している経営者は少ないことが災いして、日本企業の多くが、現場の効率化が競争力の源泉だった高度成長期のモデルを引きずったままだとしたら大問題である。
仕事の中で創造性がますます求められるようになった昨今、エンゲージメントの低さは今後の企業活動にとって致命傷になりかねないからである。
このような現状を放置したままでテレワークの導入を進めれば、「仏をつくって魂を入れず」、いや、むしろ悪影響の方が大きいのではないだろうか。
テレワークと同様に注目を集めているのは日本企業の「内部留保（企業が稼いできた利益の総額）」の大きさである（5月18日付産経新聞）。約460兆円にも上る内部留保の大きさについては、コロナ以前はマイナスの評価が多かったが、コロナ後は「海外企業に比べ日本企業のダメージを軽減している」と評価され始めているのである。
今後は日本企業が不況下でも内部留保の積み上げに躍起になる可能性があるが、その際好都合なのはテレワークである。スタートアップ企業を中心に固定費削減からオフィス解約の動きが出ており、大企業もコスト削減のためにテレワーク導入を強引に進めれば、社員のエンゲージメントをさらに下げることになるだけではないだろうか。
筆者はテレワークの導入には賛成であるが、社員のエンゲージメントの低さという日本企業が抱えるアキレス腱はもっと留意されるべきではないかと考えている。
藤和彦
経済産業研究所上席研究員。経歴は1960年名古屋生まれ、1984年通商産業省（現・経済産業省）入省、2003年から内閣官房に出向（内閣情報調査室内閣情報分析官）、2016年より現職。
週刊新潮WEB取材班編集
2020年5月31日 掲載
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社会問題化“ネットいじめ”の恐怖をあの二股騒動被害者・園山真希絵が告白（東スポWeb） Yahoo!ニュース[unable to retrieve full-text content]
松山英樹「不安の方が大きい」 谷原秀人のYouTube番組に出演（my caddie） Yahoo!ニュース[unable to retrieve full-text content]
メーガン妃とヘンリー王子が「テロの恐怖に怯えている」 邸宅上空にドローンが頻出 警察に被害届を提出（Hint-Pot） Yahoo!ニュース[unable to retrieve full-text content]
中川翔子の写真にドキリ！“恐怖”ゾンビマスクで『バイオハザード』クリアを報告（ふたまん＋） Yahoo!ニュース
HTB北海道テレビ
釧路市で飲食店のビルの屋外階段から転落したとみられる女性が死亡しました。 階段にはあるはずの手すりはなぜかありませんでした。 ビルの高層階にも関わらず手すりがない屋外の階段。 警察官がかがみながら何かを調べている。 ２９日午前８時すぎ、釧路市末広町の駐車場。 ここで４０代の女性が倒れているのが見つかった。 女性はその後、死亡が確認された。 佐藤裕樹記者「女性が転落したとみられるビルの階段は至るところで腐蝕が進んでいて、７階のあたりは手すりが完全に無くなっています」。 倒れていた女性は、７階の階段から転落したとみられている。建築基準法では飲食店が入るビルなどに建物の劣化状況などを定期的に報告することを定めている。この階段の安全性は一体どうなっていたのか。 釧路市は、このビルの定期報告について現時点では「回答を差し控える」としている。 警察によると女性の倒れていた近くには手すりの一部が落ちていたという・・・
同ツアーは新型コロナウイルスの影響で3月から中断しており、チャールズ・シュワブ・チャレンジ（6月11日～14日）から再開となる。しかし、ガイドラインが完璧だとは言えないようだ。
「不安の方が大きいです。ツアーのガイドがあるんですけど（感染者が）1人出ると、その人が出れなくなるのは当然ですけど（完治しても）10日は隔離されて、ただ車だった場合は家に帰ってもいいってよく分からないです」と不安を口にした。
また、マスクの着用については「マスクをしながら動くのはしんどいじゃないですか。しかも再開場所がテキサスで暑いですし、今は逆にマスクを外せって言われるくらいですからね。熱中症で」と曖昧な指示なようだ。
自身のコンディションについては「（フロリダに戻っても）隔離しなくともよくなったみたいなのでそこは救いでした。試合も空き、芝で練習していないので、家で少しやってますけど、マットと芝では全然違うので、そこを含めて上手く調整出来たらなと思います」と話した。
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若者に経済打撃大きいブロンクス（Bloomberg） Yahoo!ニュース
最新ゲームが毎日大量にリリースされる昨今。メーカーやストアのゲーム紹介だけでは「どんなゲームかわからない！」とお嘆きのGame*Spark読者も多いのではないでしょうか。そこで“なるべく早く”ゲームの生の内容をお届けするのが本企画「爆速プレイレポ」となります。 関連画像を見る 今回は2020年5月29日にCamel 101とWired Productions、 WhisperGamesよりPC向けにリリースされた『Those Who Remain』について生の内容をお届けしたいと思います。 『Those Who Remain』とは 舞台は、奇妙な失踪事件の噂が町中を駆け巡り、不安と説明のつかない恐怖が立ち込める田舎町「ドーモント」。この町で暮らす本作の主人公エドワードは、美しい妻と娘に囲まれ完璧な人生を歩んでいました。しかし、そんな彼にも不倫関係を持ってしまったという過ちがありました。ある夜、エドワードは自分の過ちを正すため、不倫相手が待つモーテルへ向かう場面から物語は動き始めます。 『Those Who Remain』は、夜の闇に支配されたドーモントで起こる恐怖と奇妙な謎に立ち向かうサイコホラーアドベンチャーです。家族、別れ、過ちを巡る奥の深いヒューマンストーリーを追いながら、プレイヤーの深層心理に鋭く切り込むような体験をしていきます。 『Those Who Remain』の実内容に迫る！ すでにコワい。 ゲームを起動すると、まずはガンマ値の設定をすることになります。電気が点いているにも関わらず暗い。ホラーゲームをよくプレイする方なら少なくとも体験したことがあるのではないでしょうか。そんな本作の光源達も、ほんの周囲数メートルしか照らしてくれないのではという頼りなさ。暗いほど雰囲気は出るのですが、探索アドベンチャーでもある本作ではデフォルトのガンマ値ではプレイしづらかったため、少しばかり上げることをおすすめします。 設定を終えゲームを開始すると、妻との仲睦まじいツーショット写真を眺めながらウィスキーをあおる主人公エドワード。満たされた環境での生活を送りながら、自分の過ち（不倫）に悩む日々。そんな中、ついにエドワードは不倫関係を終わらせる決意をします。そしてちょうどよく不倫相手からのメッセージが届きました。さっそく、エドワードは不倫相手が待つモーテルへと車で向かうのでした。……飲酒運転では？ 何事もなくモーテルに到着し、不倫相手の部屋番号を調べるため受付に向かいます。車を降り周囲を見て回ると、エドワードの車の他に停まっているのは1台だけ。不倫相手の車か他の宿泊客のものでしょうか。あたりは静寂と闇に包まれており、人の気配はありません。 受付に入ると、電気は付いているものの誰もいません。訪問者名簿があったため目を通すと不倫相手が宿泊している部屋が明らかに。しかし、部屋は鍵が掛かっており、連絡も取れないため鍵を探さなくてはなりません。そろそろ何かが起きそうな雰囲気が漂ってきました……。 おわかりいただけただろうか……。 不倫相手の部屋の鍵を見つけ恐る恐る扉を開けると、そこには誰もいませんでした。バスルームからシャワーの音がするためそちらを見てもいません。そんな時、急に部屋の内線が鳴り響きます。受話器を取ると少女のような声で一言「光の中にいて！」。 ここから物語は急展開を迎えます。エンジン音が聞こえ外を見ると、エドワードが乗ってきた車が走り去っていきました。仕方なく、車を追って暗闇の中に歩を進めます。街灯の明かりは乏しく、光の届かない場所には何か得体の知れない影が蠢いています。おそらくウィスキーの飲みすぎたための幻覚症状か何かでしょう。街灯をそれ脇道に足を踏み込んだところ、エドワードは影に襲われ死亡しました。 このように本作では、常に光の中にい続けなければいけません。少しでも明かりの下を外れるとゲームオーバーとなりチェックポイントからやり直しとなります。闇の中では得体の知れない人が他の影達が、人間が飲み込まれるのを待ち受けています。 しかし、この影達は追いかけてきたり攻撃してくることもありません。本作のパブリッシャーWired Productionsによると、ホラーゲームによくある突然の大きな音と映像の変化で観る人を驚かせるような手法がないゲームを作成したと語っており、探索などに集中しやすい仕組みとなっています。その反面、雰囲気による恐怖はおどろおどろしいものとなっており、恐怖を煽るBGMも相まって何かに見られているような不安感を常に感じられます。 物語を進めていくと、ある一軒家に誘われました。本作のストーリーには13歳の時に事故により死亡したアニカという少女が非常に深く関わっています。この家も、探索をしているうちに彼女の死と関係していることが徐々に明らかになってきました。どうやらこの家に住む家族の息子のマークがアニカを虐めており、彼女が死亡した事故の原因を作ってしまったようでした。 しかし、マークにも虐めを行うようになってしまった理由があり、エドワードはマークを許すか、罰を与えるかの選択を迫られます。 次に、エドワードがたどり着いた警察署では探索を進めることで、またもやアニカの死と関係のある一人の保安官が浮上してきます。調べを進めると保安官はアニカを虐めていたメンバーのうちの一人を息子に持ち、自分の息子の過失によりアニカの事故を起こしてしまった事を隠蔽し、単なる事故として処理していました。そしてまたも、エドワードは決断を迫られます。 このように、本作ではプレイヤーの心情に訴えかけるような厳しい選択を迫られることがあります。そしてその選択は、ゲームの結末と、エドワードや町の運命に影響を及ぼします。自分の手により人を裁くことによって、単純な恐怖などとまた違ったおぞましさが後を引きずります。 現実とパラレルワールド、二つの世界を行き来する 本作は、ストーリーを進めるごとにエドワードにいくつもの障害が立ちはだかります。現実では解決できない謎も、もうひとつの奇妙な現実、パラレルワールドに行くことで解決できることも。パラレルワールドでのエドワードの行動は現実にも反映され、二つの世界を何度も行き来することで謎を解き明かします。 ステージによっては手がかりが分かりづらい場面や、ヒントが少ないため少々行き詰まる場面もあり、パズルゲームのようなひらめきが重要になってくるでしょう。 影以外の異形たち 本作では、数多に出現する影たちの他にも、プレイヤーの前に立ちはだかる特徴的な異形の者が出現します。アニカに「ママ」と呼ばれる存在は、どこからともなく現れプレイヤーを追いかけます。彼女が現れると周囲は赤く発光し、奇妙な現象が。町人の失踪事件に関係しているという噂も……。 エドワードが図書館にて初めて遭遇した人型の変異体はたびたび行く手を阻みます。顔が発光しており、視界にとらわれるとプレイヤーを追いかけてきます。この怪異がどのような存在で、この事件に関係があるのかプレイした範囲では明らかになっておりませんが、エドワードにとっては非常に厄介な相手と言えるでしょう。 プレイヤーにとって友好的な者も存在します。椅子に腰掛けた仮面の男はエドワードが重大な選択を強いられる場面になると登場します。意味深なことを言ったり、状況をわかりやすく説明してくれたりしますが、結局はプレイヤー自身での決断を迫られます。 ひとりの少女の死とドーモントの町に降りかかる厄災。物語を進めるにつれ徐々に明らかになっていくストーリー。ステージを進めるごとにいろいろな事実が明らかになってくる感覚はひとつの映画を見ているようで止め時を失います。突発的な恐怖こそないものの、レトロな田舎町の雰囲気と常に蔓延る闇に飲み込まれそうになる恐怖感がじわじわとプレイヤーを侵食してきます。 そんな本作ですが、グラフィックのクオリティも高く、日本語訳も違和感なくすんなりと入ってくるため世界観に没入できます。往年のホラーファンはもちろん、びっくり系のホラーが苦手な方にもおすすめできる作品となっていますのでぜひ手に取ってみてはいかがでしょうか。但し、暗闇でのプレイにはご注意を……。 タイトル：Those Who Remain 対応機種：PC（Steam）/海外PS4/海外Xbox One/海外ニンテンドースイッチ（今夏発売予定） 記事におけるプレイ機種：PC 発売日：2020年5月29日 記事執筆時の著者プレイ時間：2時間 価格：2,050円 「爆速プレイレポ」ではハードコアゲーマーなライターから読者に向けて、新作タイトルの生の内容を伝えるプレイレポートをお届けします。対象となるタイトルは、執筆時点で発売48時間内の新作、かつAAAからインディーまで、ジャンルやプラットフォームを問わず「読者が気になるだろうゲーム」もしくは「ハードコアゲーマーのアンテナが反応するゲーム」です。 性質上、本企画においてはゲームの評価や採点は行いません。ストーリーなどの「ネタバレ」も軽度な内容に留まることが殆どです。また、記事執筆にはデベロッパー/パブリッシャーからプレイレポート用として提供されたゲームソフトが含まれる場合もあります。プレイ時間自体も基本的には短い段階での執筆となります。 なお、マルチプラットフォームで展開されている作品においては、対応している機種のうちのひとつのエディションのみをプレイしています。そのため、本文内でプレイした際の使用機種についても明記しています。
熊本県民テレビ(KKT)
熊本市教育委員会の審議会は昨年度４件の体罰があったと認定した。子どもが体罰を受けた保護者がＫＫＴの取材に応じ「子どもは毎日が恐怖だった」と語った。 熊本市教委は昨年度までは委員会内で体罰の認定を行っていたが、公平性を担保するため今年４月に外部委員による審議会を設けた。 ２８日の審議では昨年度に４件の体罰と１件の暴言があったと認定した。 子どもが体罰を受けた保護者は… 「学校に来ない生徒が１人だけいて、その子が学校に来ないのはなぜかお前たちがよく考えろと、きょうは１日机を使わずに椅子で生活しなさい正座をしなさいと、正座をさせて椅子の上で給食も食べて授業も受けて生活をした」 「お前らは俺よりも上か下かどっちだと言ったり、毎日が子どもたちにとって恐怖の時間だったというのを子どもに聞いて、どうしてこんなことになっているのだろうと思いながら１年間過ごしていた」 熊本市立一新小学校では児童の肩を押して転倒させた教諭の行為も体罰に認定された。 審議会では保護者から申し出があった昨年度の３１事案について審議する予定。
新型コロナウイルスの対応を巡り、福井県民に感謝を述べる杉本達治知事＝５月２８日、福井県庁
福井県の杉本達治知事は５月２８日、新型コロナウイルスの感染第１波が県内でほぼ収束したことを受け、福井新聞のインタビューに応じた。入院患者が急増した３月下旬から４月上旬にかけ、自衛隊の派遣要請を検討するほど逼迫した状況だったとし「恐怖を感じていた」と振り返った。第２波は「当然あり得ると考えるべき」と述べ、県民に新しい生活様式の実践を訴えた。
－３月下旬から４月上旬に感染が急拡大した。厚生労働省は県内の感染者が最悪１５００人になると指摘した。
「先の展開が見えず、患者が増えていた２週間は心配だった。（軽症患者らを収容する）宿泊療養施設を東京より早く全国で初めて４月５日に開設したが、それだけ切迫していた。１５００人という数字を聞いた時には『とんでもない』と驚いた。福井、東京で一気に感染が拡大して現実味を帯び、４月１０日すぎくらいまでは恐怖を感じていた」
「病床が不足しかねない中、（クルーズ船の）ダイヤモンド・プリンセス号で対応した経験のある自衛隊に宿泊療養施設の運営を依頼できないか検討していた。最終的には医師会にお願いでき、法律に基づく要請はせずに済んだ」
－４月下旬からは入院状況も速やかに改善した。
「４月３日以降、事業者を含む県民の皆さんに自粛の協力を得られたことが最大の鍵だ。感染経路が分からない例を抑えられた。ゴールデンウイークの人出をみて、それほど大きく広がらないだろうと思えるようになった。新規感染者１カ月間ゼロは、県民の皆さんの協力があってこそだ」
－第２波の可能性は。県民は何が必要か。
「特効薬やワクチンがない状況は変わらず、第２波は当然あり得ると考える必要がある。経済を再開すれば接触機会が増え、全体的な感染リスクが上がることは避けられない。ただ一人一人がマスク着用など新しい生活様式を守ることで個別のリスクを抑えられる。大きな感染の波が来ないようにすることは可能だ」
「今は幅広くＰＣＲ検査をできる体制がある。濃厚接触ではない接触者も検査を受けてもらうことで拡大を防ぐことができる。家族内で感染を広げないため、濃厚接触者はホテルなどに移っていただくことも積極的にやっていきたい」
「県民には感染者や医療関係者への誹謗中傷、差別をしないよう求めたい。すべての人に優しく生活することが、経済の立ち直りを進め、第２波を防ぐ最良の方法だと思う」
－“コロナ後”の経済、社会はどうあるべきか。
「今回、東京など都市部に人が集中するリスクが明らかになり、人が分散して住む必要性が意識された。加えてリモートワークやテレビ会議など、都市部から離れて社会生活を営むことができる可能性も広がった。福井県が発展する可能性が大きく広がったと考えている。６月補正では“アフターコロナ”もにらみ、前向きに取り組めるような本格的な予算を組みたい」
住吉美紀がパーソナリティをつとめるTOKYO FMの番組「Blue Ocean」では、毎週火曜に、新型コロナウイルスと最前線で戦う医療現場の「リアルな現状や課題」を情報発信するべく、在京民放ラジオ放送局5社連携でスタートした共同プロジェクト「#医療現場を応援」と連動したコーナーをお届けしています。 5月26日（火）の放送では、花と森の東京病院 看護師の小川かおりさんに生電話でお話を伺いました。
住吉：花と森の東京病院は、東京都北区にある総合病院ということで、もともとは、感染症患者の入院を想定した指定医療機関ではないと伺っていますが、3月後半以降、新型コロナ感染患者を受け入れてきたそうですね。 小川：3月に（新型コロナの）感染症患者の受け入れを開始するという方針が、病院から示されました。45床ある内科病棟を段階的にゾーニング（施設内を区分けすること）しながら、入院中の患者さんを退院、あるいは病棟を移動していただくなどして、すべてのベッドを空けて、東京都から要請のあった患者さんの受け入れを開始しました。 当初は22床で、多いときは30床となりました。本来、軽症～中等症の患者さんのみを対応するはずだったのですが、最初にドッと入院してきた患者さんのなかに、数日後、容態が急激に悪化して、人工呼吸器管理などの処置が必要となる患者さんが数名出てきまして……決まり通り、感染症指定病院に転院を依頼したところ、重症患者用のベッドが満床とのことで、自施設で対応するような時期がありました。 その時期は、海外のような医療崩壊が始まったのかな、という感覚に襲われましたが、幸い、4月の4週目くらいからは、大学病院が重症患者を受け入れてくれるようになって、私たちも少しホッとしたような経緯があります。 住吉：想定していなかった事態なども起こったりすると思いますが、小川さんはじめ看護師さんのみなさんは、どのような感じで対応されていたのですか？ 小川：看護部で言いますと、重症化リスクも高いということで、各部署から重症患者の対応ができるスタッフを約20名集めて、専任チームをつくりました。その頃は、海外の医療従事者が、感染や死亡してしまった報道も多くて、本当に歴史的な有事のなかにいる、下手をすると自分たちも死ぬかもしれない、という思いがありました。 住吉：はい……。 小川：そのときは、国から補償の話などは、まだ出ていなかったのですが、なかには、家族と暮らしているスタッフが、自主的にアパートを借りて、単身でチームに参加してくれたという話を聞いて、頭が下がる思いでした。 住吉：そうですか……小川さんご自身も恐怖を感じられたと同時に、“（患者さんの）対応をしてあげたい”という使命感などが交錯する感覚や感情というのは、いまも当然残っていらっしゃるのでしょうか？ 小川：そうですね。海外の医療従事者の感染死亡例を耳にしてしまうので、怖いですよね。そのなかで、私自身、心の支えになっていたのは、当時、先にクルーズ船やチャーター機の患者さんを受け入れていた感染症指定病院から、スタッフの感染例の報告がなかったんです。なので、“きちんと感染対策をすれば大丈夫なんだ！”と思うことができて。“私自身を守る”というのはもちろんなのですが、チームからも感染者を出さないということが、あとから受け入れる医療機関の励みになると思えたので、“感染者を出してはいけない”という思いで、今日までやってきています。
熊本市教育委員会の審議会は昨年度４件の体罰があったと認定した。子どもが体罰を受けた保護者がＫＫＴの取材に応じ「子どもは毎日が恐怖だった」と語った。
熊本市教委は昨年度までは委員会内で体罰の認定を行っていたが、公平性を担保するため今年４月に外部委員による審議会を設けた。
２８日の審議では昨年度に４件の体罰と１件の暴言があったと認定した。
子どもが体罰を受けた保護者は…
「学校に来ない生徒が１人だけいて、その子が学校に来ないのはなぜかお前たちがよく考えろと、きょうは１日机を使わずに椅子で生活しなさい正座をしなさいと、正座をさせて椅子の上で給食も食べて授業も受けて生活をした」
「お前らは俺よりも上か下かどっちだと言ったり、毎日が子どもたちにとって恐怖の時間だったというのを子どもに聞いて、どうしてこんなことになっているのだろうと思いながら１年間過ごしていた」
熊本市立一新小学校では児童の肩を押して転倒させた教諭の行為も体罰に認定された。
審議会では保護者から申し出があった昨年度の３１事案について審議する予定。
全人代での採択直後にＪＮＮの取材に応じた民主派団体メンバーの周庭さんはこう話します。
「自由や権利が無くなる恐怖感がある」（民主派団体メンバー 周庭さん）
一方で、「国家安全法」を撤回させるため、抗議活動は一層激しくなると指摘します。
「私たちが死ぬのなら、死ぬ前に絶対に成功しなきゃという強い気持ちで、最後の最後まで戦いたい」（民主派団体メンバー 周庭さん）
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新型コロナ第2波「動物感染」の恐怖 オランダでミンク→ヒトを確認（日刊ゲンダイDIGITAL） Yahoo!ニュース
コロナ禍も少し落ち着きをみせ、ゴールデンウィーク後は普通に出社する人も増え始めました。4月は会社も対応に追われ、リモートワークを導入したりすることで社員の感染防止対策に努めていました。 しかし中には、何の対策もなく出社を求めていた企業もあるそうです。コロナ禍がきっかけで、企業への不信感を募らせてしまった人もいるのではないでしょうか。
大阪の不動産会社に新入社員として入社した大島千陽さん（仮名・23歳）は感染防止対策を行わない会社に対して、それまで感じていた不信が爆発したと言います。 「そもそも入社してから研修が1日しかないのが、おかしいと思いました。翌日からは普通に資料を作成したり、電話応対することを求められました。 しかも土日祝は休みと言っていたのに、土曜日は月に2回ほど出社するんです。入社前の会社案内で記載されていた条件との違いが多く、戸惑いました」 そんな大島さんの不信感をさらに大きくしたのが、会社のコロナ対応でした。そこには、社長の一存で全てが決まってしまうワンマン企業の特徴が強く影響しています。
「まず、緊急事態宣言が出た後も、何も労働環境が変わらないことが不思議でした。友人の勤める会社は、リモート研修に切り替えていましたから。 驚いたのは、初めて社員が体調不良で早退した時です。新入社員が呼び出されたので、自分たちも早退するのかと思ったら『手を洗ってください』と言われただけ。その後は普通に仕事をさせられました」 さらに状況が悪化し、新入社員2人が40度以上発熱して早退するという異常な事態に。
「その時も、上司は2人がいた席にアルコールスプレーを吹きかけるだけです。後日、さすがに人事部の上司が社長にリモートワークの導入などのコロナ対策を持ちかけてくれました。 出社することに恐怖を感じていたので、やっと自宅で仕事ができると思い安心しました」 しかし社長から発せられたのは、とんでもない一言。 「『入ったばかりだし、知恵熱が出たんじゃない？』と言っていました。人事部の上司が食い下がっても『心配しすぎ』の一点張り。このままここで働いていたらヤバイと思いました」
京都アニメーションの放火殺人事件で、青葉真司容疑者が逮捕されたことを受け、同社代理人の桶田（おけだ）大介弁護士が２７日、京都市内で記者会見。「事件によって尊い存在が奪われたことを考えない日はない」などとする同社のコメントを紹介した。
事件では３６人が亡くなり、３３人が重軽傷を負った。桶田氏によると、負傷者の多くは職場復帰しているが、退社した人もいる。勤務しているスタッフもそれぞれ思いを抱えているといい、「スタッフ、クリエイター、さまざまな形で影響がある」という。
また、「今までと同じように作品が作れない。（大事な場面で作業を支えてくれる）『あの人がいない』と、奪われたものの大きさを感じることがあり、つらい」と喪失感を抱えるスタッフもいるという。
被害者の心のケアについては、メンタルヘルスの専門家の支援のもとで、「本人の申し出に応じながら、一人ひとりに細やかな対応をしている」と説明した。
こうした中、京アニは前を向いて進み始めている。
昨年１１月、京アニの現役のアニメーターから指導を受けられる「プロ養成塾」の入塾生の募集を再開。例年よりも多い８２人が応募し、今年４月に「相当数」（桶田氏）が入塾した。
作品の制作も再開している。京都府宇治市の別のスタジオや大阪市中央区の関連会社など既存の拠点で、亡くなったスタッフの担当分の作業を職場復帰したスタッフらが新たに引き受けるなどし、奮闘している。
長引いた休校をきっかけに、政府与党で検討が始まった9月入学の導入が見送りになりそうだ。
自民党のワーキングチームが5月27日に、9月入学制について今年度や来年度など直近の導入は見送るべきとする提言をまとめた。
思い起こせば、1ヶ月前の4月。
安倍首相：
9月入学も視野に入れて検討すべきではないかと
吉村洋文大阪府知事：
今できなかったら2度と日本はできない
知事らから9月入学を求める声が相次ぎ、政府が検討を開始した。自民党も文科大臣経験者を揃えた検討チームを立ち上げ、制度導入について議論が盛り上がりを見せていた。
ところが、5月27日に菅官房長官は…
菅官房長官：
拙速な議論は避けるべき、文科省を中心に検討していく
政府・自民党はここに来て”子供や学校の負担が大きい”などの理由で直近導入見送りへ舵を切ったのだ。
こうした中、首都圏では各地で学校生活が再開した。さいたま市大宮東小学校では、5月27日から3日間、生徒が住んでいる地域を3つに分けての分散登校が始まった。
初登校を迎えたピカピカの小学1年生も入り口で手を消毒する。
先生：
階段を登って教室に行くんだけど、手すりにつかまらないように
初めての教室。新1年生は元気いっぱいだ。
新一年生：
ドキドキしたけど楽しい
各地で徐々に学校が再開される中、保護者からは不安の声も…
中学1年と小学5年の子を持つ母：
できている子とできない子の差が出ちゃっているんじゃないかな
”学習の遅れ”は、学校に取っては避けては通れない課題の1つだ。
その遅れを取り戻すべく、独自の対策を講じているのが千葉県勝浦市私立勝浦中学校だ。
休校中は、生徒ひとりひとりにプリントを郵送し、5月18日から1日1学年の分散登校で学校を再開。1クラスを3グループに分けて授業を午前のみ行っている。生徒の席は間引かれ、2メートルの感覚が取られていた。
中学2年生・高梨帆南さん：
家で1人で生活しているよりは、距離をとっても友達と一緒に過ごせた方が私は楽しい
さらに、授業をする上ではこんな独自の対策が行われていた。
勝浦中学校・岡安和彦校長：
約40日ぶりの登校ですので、1時間の授業コマを30分にして、指導する内容の重点を生理しながら授業の展開を行ってきました
1科目の時間を20分短くして、より多くの科目を行い生徒ひとりひとりの進捗具合を確かめながら授業を進めていると言う。また、来月の本格的な学校再開に向けて学校支援ボランティアが校内を消毒するなど準備に協力。
生徒から感謝のメッセージが贈られるなど、その日に向けて地域全体で進んでいる。こうした中、見送られる見通しが強まった”9月入学制”。
教育現場を預かる、都立白鴎高等学校の校長は…
都立白鴎高等学校・善本久子校長：
（学習が）遅れるから9月入学にするのではなく、私たちは学習の遅れを取り戻すべく、様々な手を打っているので、そこに注力するべき
さらに、街の声は…
中学1年と小学5年の子を持つ母：
いろいろなことを考えると難しいのかな
年長の子を持つ母：
このコロナの時期でバタバタしているのに、一緒にやっちゃうのは少し心配が残る
（「Live News it!」5月27日放送）
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就職氷河期世代、やっと正社員…逆戻りの恐怖（北海道新聞） Yahoo!ニュースネットでの匿名の誹謗中傷がなぜつらいのか。これをやられたことのない人はわからないと思う。僕のように大して有名でなく、従ってフォロワーも少ない人間のところにも、ちょっと変わった発言や文章に対する匿名の誹謗中傷はたくさん来る。
最近では新潟の会社員（もちろん匿名）から「どう転んでも底辺ネトウヨと同じ発信しかできないおじさんがいまだに解説委員をやっているフジテレビがかわいそう」という投稿があった。「なんだ大したことないじゃないか」と思われるかもしれないが、僕のようなオジサンだってこういう発言にへこむのだ。
実は面と向かって、あるいは正体がわかっている人から悪口を言われても、「なんだこの野郎、もう一度言ってみろ」とけんかすればいいので、ストレスはたまらない。反論できれば別に何を言われても構わない。
これが匿名だと怒りの持って行きようがない。暗闇で誰かわからない相手からひたすらぶん殴られているような恐怖を感じるのだ。
今回プロレスラーの木村花さんが亡くなったことについて、高市総務相は悪質な投稿の発信者を特定しやすくする制度を検討することを明らかにした。
ネットによる被害は深刻だが、被害者がプロバイダーなどに削除を請求しても、『表現の自由』との兼ね合いがあり、削除に応じないケースの方が多いし、発信者の特定も難しい。だから微妙なケースでは被害者が泣き寝入りすることの方が多いと言われている。
今回自民党はネットの誹謗中傷対策を検討するプロジェクトチームを発足させたが、座長の三原じゅん子女性局長は「ネットは無法地帯化している。批判と誹謗中傷は全く違うと示していく」と述べ、法改正して規制を強化する考えを明らかにした。
インターネット上の匿名での誹謗中傷の人権侵害に対して、政治家として動き出します。
— 三原じゅん子 (@miharajunco) May 25, 2020
こうした動きに対しさっそく「批判を書かれた企業や公人などが乱用する恐れがある」とか「通信の秘密保護と被害救済のバランスを見極めろ」などとくぎを刺す人たちがいるのだが、人が何人も死んでるのにバランスも何もないだろう。
『表現の自由』を錦の御旗にして人を殺すのはもうやめた方がいいのではないか。
【解説：フジテレビ 解説委員 平井文夫】
企業は従業員を休ませたとき、休業手当を払う必要があります。この休業手当の一定割合を国が助成するのが雇用調整助成金です。既に申請が進むのは、工場の操業を中断した製造業や、自治体の要請に応じて休業していた百貨店です。航空業も厳しい状況が続きます。ANAは雇調金を活用して、休業対象者を全従業員の9割（4万2000人）に広げます。
企業が雇調金に頼るのは、従業員を休ませてでも雇用を維持するためです。既にコロナの影響による解雇・雇い止めは1万人を超えました。雇調金が企業に行き渡らなければ休業手当が支払えなくなり、さらに解雇に踏み切る恐れもあります。
ただ雇調金の申請をめぐっては様々な問題があります。手続きが煩雑で、支給決定件数は3カ月で2万件程度にとどまります。5月20日から始まったオンライン申請では初日からシステムに不具合が発生しています。「雇調金を活用したい」という企業の声にすぐ答えられる仕組みであってほしいと思います。
20代編集者が同世代にむけて新聞の読みどころを発信する「朝刊1面を読もう/Morning Briefing」は平日朝に公開します。もっと詳しく知りたい人は5月27日の朝刊1面を読んでみてください。
この記事をまとめた人:渡部加奈子
2015年入社。保育・女性活躍の取材を経て、コンテンツマーケティングを担当。1カ月ぶりの物理出社を控えて緊張している。
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サッカー＝フランクフルト監督「無観客のインパクトは大きい」（ロイター） Yahoo!ニュース
東京財団政策研究所の小林慶一郎研究主幹は26日、共同通信きさらぎ会で講演し、政府の新型コロナウイルス対策に関連して「外出自粛と休業要請から転換し、検査を拡大して感染者を隔離する方が経済的にも効果が大きい」と語った。講演はユーチューブ動画でインターネット配信された。 小林氏は政府の新型コロナ対策を検討する諮問委員会のメンバー。「人々の心の中にある感染への不安が経済活動を萎縮させている」と指摘、消費を喚起させるためには感染の可能性がある人に検査を幅広く実施することが不可欠と強調した。
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恐怖をなくす魔法の正体（専務取締役・石原正康）｜#こんな時だからこそ読みたい本 幻冬舎社員リレー（幻冬舎plus） Yahoo!ニュース
27人目は、専務取締役の石原正康です。
＊ ＊ ＊
この新型コロナ渦中、心身ともにざわつかせてくれた小説はアルベール・カミュの『ペスト』だった。カミュ34歳の時の作品。で、43歳でノーベル文学賞をとり、46歳でフランス老舗出版社ガリマール社の一員だったミシェル・ガリマールの運転する車に同乗事故死している。けっこう早逝だ。
『ペスト』の中で北アフリカの一都市に住む主人公の医師リウーは、疫病という誰にでも襲いかかる集団不条理のさなかにおいて、日に日に増える感染者を相手に治療に専念していた。
ある朝、彼は「仕事」に真摯に向かっている時こそペストの恐怖を払拭できる時間であることに気づき、驚愕する。彼にとって仕事はパンデミック下で唯一聖なるものだったのだ。
確かに、医者の倫理観は特筆すべきものである。
もし戦地で敵国の兵士が瀕死の状態で運ばれてきた場合、それよりも自国の兵士の傷が少しでも軽いものであれば、敵国の兵士の救命が最優先されるものだと言う。それぞれの仕事に掟があればこそ、専心の境地に到るのかもしれない。
有川さんが描く職業小説は、何もできなかった人間が、その手に仕事をつけるところに実に惹きつけられる。『イマジン？』はテレビ番組の製作現場で働き始めた良井良助（いい りょうすけ）が、おっとり刀で駆け回りながら、次第に仕事の本質を我が物にして行く物語だ。仕事を覚える、これは当人にしたら魔法を手に入れたようなもので、世の中に自分の価値を差し出すこともできることだ。その尊い瞬間が見事に描かれている。
僕はまだファックスも一般的でなかったような時代に22才で編集者として仕事を始め、原稿はもらったその場で読んで作家の目を見て感想を言え、と当時の雑誌の編集長（弊社の社長の見城です）に言われていた。
優れた作家は書き上げた瞬間、作品とそれを書き上げた自らへの恍惚とそれと同量の不安を抱えている。そして、言うまでもなく作家にとって作品を子供のように愛おしい。
だが、どんな優れた文学作品も、本になったら一つの商品だ。それも見通した上、目の前の作家に感想を語ると冷や汗がだくだく流れる。
でもそんな体験が糧となったと今思えるなあ、と良助の活躍を『イマジン？』を読みながら痛感した。
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【日本ダービー】ダーリントンホール「跳びの大きい馬なので東京替わりはプラス」（東スポWeb） Yahoo!ニュース
東京財団政策研究所の小林慶一郎研究主幹は２６日、共同通信きさらぎ会で講演し、政府の新型コロナウイルス対策に関連して「外出自粛と休業要請から転換し、検査を拡大して感染者を隔離する方が経済的にも効果が大きい」と語った。講演はユーチューブ動画でインターネット配信された。
小林氏は政府の新型コロナ対策を検討する諮問委員会のメンバー。「人々の心の中にある感染への不安が経済活動を萎縮させている」と指摘、消費を喚起させるためには感染の可能性がある人に検査を幅広く実施することが不可欠と強調した。（共同通信）
サッカーのドイツ１部、ブンデスリーガ、長谷部誠と鎌田大地が所属するアイントラハト・フランクフルトのアディ・ヒュッター監督（右）は、チームが無観客の状態でプレーすることに苦戦していると述べた。フランクフルトで２０１９年４月撮影（２０２０年 ロイター/Kai Pfaffenbach）
［フランクフルト ２５日 ロイター］ - サッカーのドイツ１部、ブンデスリーガ、長谷部誠と鎌田大地が所属するアイントラハト・フランクフルトのアディ・ヒュッター監督は、チームが無観客の状態でプレーすることに苦戦していると述べた。
新型コロナウイルスの影響で中断していた同リーグは２カ月ぶりに再開したが、試合は無観客で行われている。
ヒュッター監督は記者会見で「ファンはいつも必要なときにチームを支えてくれる存在」とコメント。「全てのチームが同じ状況なので文句を言うつもりはないが、技術の高いチームの方が応援への依存度は低い」とし、「（無観客試合で）われわれのようなチームが受けるインパクトは大きい」と語った。
フランクフルトはシーズン再開後、計８点を失い、ボルシアＭＧとバイエルン・ミュンヘンに敗戦。１８チーム中、暫定１４位に低迷している。
ブランド品、不動産、株式…景気後退前の宴？
シャネルの店舗を取り囲むようにできた行列（筆者撮影）マンション分譲に20万人が応募し、シャネル売り場に長蛇の列――。
新型コロナウイルス感染症の世界的な流行を受けて、韓国の経済成長率や雇用、企業業績などへの影響が今後さらに本格化するとの見方が強い。
そんな中で、過熱ともいえる個人の消費や投資があちこちで見られる。
「こりゃいったい何だ？」
2020年5月13日午前、ソウル中心部のロッテ百貨店前。開店前だというのに、建物をぐるりと取り巻いて行列ができている。
一緒にいた韓国人の会社員と「そういえば、昨日も行列があった・・・」と思い出した。
この会社員が、スマホで検索してその理由を明らかにしてくれた。
「シャネルですよ。シャネル…近く値上げするんですね」
「シャネル？」。シャネルってあのブランド品のことなのか？
ブランド品に関心がない筆者は気づかなかったが、ニュースではこの行列のことを盛んに取り上げていた。
韓国メディアによると、5月7日前後に、14日からの値上げが明らかになった。「値上がり前に買わないと」とばかり、店に客が殺到したのだ。
いったい、いくらくらいするのか。
欧州中央銀行（ＥＣＢ）の政策委員会メンバー、フランス銀行（中銀）のビルロワドガロー総裁は25日、新型コロナウイルス感染拡大の影響に対応し導入した「パンデミック緊急購入プログラム（ＰＥＰＰ）」について、さらに拡大する可能性が非常に高いと示唆した。
同総裁はパリで開かれたウェブ会議で、インフレが低水準なため、「迅速かつ強力」に手法を革新し、行動する余地があると発言した。
ビルロワドガロー氏は「われわれのマンデート（責務）の名において、さらに踏み込む必要がある可能性が非常に高い。ＰＥＰＰを危機の影響に対処する望ましい限界的手段とするのは、まさにその柔軟性だ」と述べた。
ＥＣＢは６月４日に開く次回の政策委で最新の経済シナリオの公表を予定するが、エコノミストの間では、金融刺激策の強化を決定するとの見通しが強まっている。
ＥＣＢの資産購入プログラムでは、各国の経済規模に応じて定められたＥＣＢへの出資比率（キャピタルキー）に基づき債券購入額が決まるが、ビルロワドガロー氏は、ＰＥＰＰについてはそれが必要ないとの考えを示した。
Euro-area debt is predicted to increase to 102.5% of economic output
Source: European Commission
What Bloomberg’s Economists Say
“We already know the scale of stimulus is falling short of what is needed. The ECB has significantly downgraded its forecasts for GDP growth in 2020 since the last time an expansion of asset purchases was announced on March 18.”
-David Powell. Read more.
原題： ECB’s Villeroy Says More Stimulus Is Probably on the Way（抜粋）
北別府においしそうなラーメン屋さんを発見しました！とても大きくて立派なとんこつラーメンの看板が目印です！
お店の公式Instagramによると、2020年5月25日にオープンしたそうです。
ラーメンだけではなく、チャーハンやから揚げなどもあるそうです！暑さに負けないよう、いっぱい食べてスタミナつけたいですね♪
きぼう軒伊川谷店の場所はこちら↓
［東京 ２５日 ロイター］ - 緊急事態宣言が全面的に解除され、いよいよ日本も経済の本格的な再開に向けたスタートラインに立った。だが、日本人に植え付けられた新型コロナウイルスへの「恐怖心」は鮮烈で、個人消費が戻るには相当の時間がかかりそうだ。また、世界最大の市場である米国経済の立ち直りのめども見えず、大幅悪化が不可避の４─６月期に続き、７─９月期の日本の国内総生産（ＧＤＰ）の行方にも暗雲が漂っている。
緊急事態宣言が全面的に解除され、いよいよ日本も経済の本格的な再開に向けたスタートラインに立った。だが、日本人に植え付けられた新型コロナウイルスへの「恐怖心」は鮮烈で、個人消費が戻るには相当の時間がかかりそうだ。写真は都内で７日撮影（２０２０年 ロイター／Kim Kyung-Hoon）
＜４－６月期、ＧＤＰはマイナス２０％台か＞
首都圏よりも一足先に緊急事態宣言が解除された関西圏では、繁華街の飲食店に客が戻り始めた。だが、多くの店でコロナ前の売上高を取り戻せていない。ドイツや韓国などで強い規制を緩和した直後にコロナの感染が増えたケースもあり、「揺り戻し」を警戒する人たちが、予想以上に多いことをうかがわせている。
日本国内の景気がどうなるかは、ＧＤＰの６割を占める個人消費の帰すうにかかっている。４、５月と緊急事態宣言が継続したため、４─６月期の個人消費は大幅なマイナスが予想されている。また、欧米を中心にロックアウト（都市封鎖）を実施した影響で世界経済の落ち込みも深刻で、米国は同じ期間にＧＤＰが４０％台のマイナスになりそうだとみらており、外需不振も深刻。日本はマイナス２０％台の落ち込みになるというのが、コンセンサスになりつつある。
普通のマクロ経済の軌跡であれば、マイナス２０％の次の四半期はその反動でプラスが見込める。しかし、今回はどうも様子が違う。
＜真夏イベント中止の波紋＞
最大の要因は、政府が緊急事態宣言を解除しても、多くの日本国民の心の「緊急事態モード」が解除されていないことだ。連日、新聞やテレビがウイルス感染の拡大の様子を報道。国内での死者は８００人を超え、感染者も１万７０００人に迫っている。「３密」な場所に行って、感染したくないとの恐怖心は、相当程度に浸透したと思われる。
その結果、昨年の夏休みと同じようなレジャー計画を立てている人々は、少数派に属しているのではないかと予想している。
８月の高校野球選手権大会（夏の甲子園）も中止となり、関連する消費の落ち込みは避けられない。今年は隅田川の花火大会も早々に中止が決まり、夏のイベント中止が目白押しだ。例年実行されてきたイベントが中止や規模縮小に追い込まれると、個人消費に与える影響は、統計上の季節調整のくせも相まって、かなり大きくなりそうだ。
また、すでに解雇された正規社員や非正規社員も相当数に上り、そのニュース自体が多くの雇用者や企業経営者の心理を悪化させるスパイラルが進行する。夏のボーナスも大幅な悪化が見込まれ、雇用・所得環境の悪化は消費を冷え込ませる。
消費の悪化が避けられないと見れば、企業の設備投資はどうしても手控えになる。個人がリスクを感じている以上、民間住宅投資が上向くはずはない。７─９月期の内需はよくて横ばい、マインドが悪化していれば、マイナスの展開もあり得そうだ。
＜米国発のマイナス連鎖＞
一方、外需は中国がコロナ感染から真っ先に抜け出し、世界経済のリード役に躍り出るとの期待感があった。ところが、中国から見て最大の輸出先である米国経済は、失業者の急増で４─６月期にマイナス４０％の大失速に直面しそうで、対米輸出が予想を超えて不振だ。一部の報道では、コロナ感染の終息を受けて農村から都市部に帰ってきた労働者が、製造業の稼働率の低さで農村に戻っているとされ、 グローバル化した世界経済で中国が独り勝ちできない構図を浮かび上がらせている。
この状況が７─９月期に急速に回復するのは難しそうだ。となれば、日本にって輸出で内需不振をカバーするのは難しく、内外需ともに横ばいか、よくて多少のプラス、南半球のコロナ感染が悪化した場合は大幅なマイナス成長になることも覚悟が必要だ。
＜恐怖払しょくへ、「検査と隔離」政策に転換すべし＞
根底にあるのは、個人が持っているコロナへの抜きがたい「恐怖心」だろう。これを薄めるには、ウイルスの陽性者と陰性者を完全に区分けできる「大規模検査」の実施と、陽性者の完全な隔離の実行が必要だ。
その場合、政府が「自粛」と「クラスターつぶし」というこれまでの基本政策から決別し、「大規模検査」と「隔離」を新しい２本柱とする政策に転換したと国民に強く訴えることが必要だ。隔離が円滑に実施できれば、恐怖心も次第に弱まり、少なくとも国内の移動に関しては、おびえることなくできるようになり、経済活動もかなり活発化しているだろう。
その時になれば、政府の景気振興策も実を結ぶことが可能だ。恐怖心理の抑制政策が景気回復にとって、回り道のように見えて、近道であると主張したい。
●背景となるニュース
・ 全都道府県の緊急事態宣言解除、諮問委が了承＝西村再生相
＊このドキュメントにおけるニュース、取引価格、データ及びその他の情報などのコンテンツはあくまでも利用者の個人使用のみのためにロイターのコラムニストによって提供されているものであって、商用目的のために提供されているものではありません。このドキュメントの当コンテンツは、投資活動を勧誘又は誘引するものではなく、また当コンテンツを取引又は売買を行う際の意思決定の目的で使用することは適切ではありません。当コンテンツは投資助言となる投資、税金、法律等のいかなる助言も提供せず、また、特定の金融の個別銘柄、金融投資あるいは金融商品に関するいかなる勧告もしません。このドキュメントの使用は、資格のある投資専門家の投資助言に取って代わるものではありません。ロイターはコンテンツの信頼性を確保するよう合理的な努力をしていますが、コラムニストによって提供されたいかなる見解又は意見は当該コラムニスト自身の見解や分析であって、ロイターの見解、分析ではありません。
編集 高木匠
さらに新色を一般販売に先駆け、特設サイトにて先行受注販売する。
夏のマスク事情の救世主！「超立体COLD MASK/コールドマスク」からさわやかなカラーリングのシリーズが登場！
SAKURA サクラ
AQUA アクア
MINT ミント
LAVENDER ラベンダー
冷感生地を採用し、マスクの蒸れから涼しく快適な着用感を実現可能にしたマスク！
三層タイプの超立体型となっているため、マスクの機能はもちろん、顔にピッタリとフィットする作りとなっている。
吸熱、保水、蒸発に大変優れており、洗って何度も着用する事が可能となっております。
夏に向けて気温も上がってくる一方、まだまだマスクの着用が欠かせないこれからのシーズンに向けて、マスクの着用による蒸れや不快さを一気に解消してくれるオススメのマスク！
また今回の新色は一般販売に先駆けての受注販売となる。
受注期間は5月25日(月）21:00 から 5月31日(日）20:00までの受付となる。
販売予定日：6月17日（水）
一般発売予定日 : 7/18(土)
カラー：SAKURA / AQUA / MINT / LAVENDER
※全てのウイルスや細菌に効果があるわけではありません。予めご了承下さい。
期間限定特設サイト
https://shop.galleria-intl.com/
<会社概要>
株式会社ギャレリアインターナショナル
社名 ：株式会社ギャレリアインターナショナル
代表者 ：阪崎英一郎
事業内容：卸売業、小売業
URL ：https://www.galleria-intl.com/
